Раздел содержит полные тексты статей по программному обеспечению для управления проектами, теории и практике проектного управления, внедрению КСУП, обучению и сертификации специалистов. Для каждой статьи указываются автор(ы), дата размещения и ссылка на источник. Приложения (например, графические файлы) могут выноситься в подраздел Документы. После статьи приводятся Материалы по теме в виде гиперссылок на близкие по тематике материалы портала. Далее следует подраздел Обсуждения — с его помощью можно открыть обсуждение материала на форуме.
![](/images/empty.gif) |
Сергей Сурмаксов
|
![](/images/empty.gif) |
Проектная Ассоциация в течение 2021 года проводила масштабное исследование о причинах провалов проектов. Исследования подобного рода и масштаба давно не проводились в России, и мы рады поделиться с вами анализом результатов. В разберемся с главной причиной провалов проектов. |
![](/images/empty.gif) |
![](/images/empty.gif) |
Елена Гордеева
|
![](/images/empty.gif) |
Приведенные техники приоритезации продукта можно смешивать и подбирать в зависимости от целей. Но самое главное, это получать результат и строить хорошие продукты. |
![](/images/empty.gif) |
![](/images/empty.gif) |
Елена Гордеева
|
![](/images/empty.gif) |
Вследствие комбинации свободного индивидуального мнения через голосования, и общий консенсус на финальном шаге, этот метод может быстро сформировать общее мнение насчет приоритетов продукта. |
![](/images/empty.gif) |
![](/images/empty.gif) |
Елена Гордеева
|
![](/images/empty.gif) |
После приоритезации продукта по указанному методу хорошо сбалансированный релиз продукта должен, как правило, включать функциональные возможности из всех четырех ведер (направлений). |
![](/images/empty.gif) |
![](/images/empty.gif) |
Елена Гордеева
|
![](/images/empty.gif) |
Указанный метод приоритезации продукта базируется на личном экспертном мнении менеджера продукта или на разговорах и общении со стейкхолдерами и не годится для создания ценности, ориентированной на пользователя.
|
![](/images/empty.gif) |
![](/images/empty.gif) |
Елена Гордеева
|
![](/images/empty.gif) |
Указанный метод приоритезации обычно используется в случае работы над новыми продуктами и доменами, особенно если от обучения пользователя нет ценности, либо ее очень мало. |
![](/images/empty.gif) |
![](/images/empty.gif) |
Елена Гордеева
|
![](/images/empty.gif) |
Метод относится к внутренним качестенным техникам приоритезации продуктов и применяется к малым проектам, над которыми вы работаете в одиночку. |
![](/images/empty.gif) |
![](/images/empty.gif) |
Елена Гордеева
|
![](/images/empty.gif) |
Этот метод приоритезации продукта сродни Оценочному листу, но идет от определения критериев, по которым будут оценивать направления развития и функциональные возможности. |
![](/images/empty.gif) |
![](/images/empty.gif) |
Елена Гордеева
|
![](/images/empty.gif) |
Метод приоритезации успешно используется для определения, насколько функциональные возможности продукта соответствуют стратегическим целям стейкхолдеров. |
![](/images/empty.gif) |
![](/images/empty.gif) |
Елена Гордеева
|
![](/images/empty.gif) |
Один из классических методов приоритезации, известный своей простотой, со встроенным похожим на ROI анализом. |
![](/images/empty.gif) |
|