RE: RE: RE: Работа с базовыми трудозатратами при смене назначения
Алексей, добрый день. Принципиально отличающихся вариантов я не встречал. Думаю, что предложенный вариант самый жизненный. Можно поработать с такой версией - использовать различные базовые планы. Может быть пригодятся "защищенный", "незащищенный" БП. Т.е. сохранит один базовый план как основной, назовем №1, в нем зафиксированы параметры с ролевыми ресурсами. При назначении реальных сотрудников фиксировать новый базовый план, назовем №2 . Отслеживать исполнение проекта от БП №1 и №2. Обращаю внимание, что отслеживать не визуально на диаграмме Ганта, а с использованием соответствующих колонок БП №1, БП №2, текущего плана и сравнение их, можно добавлять формулы и индикаторы. На забывайте, что в представление "Использование задач" в правую часть (повременную таблицу), также можно добавить поля БП №1 и №2. Из экзотики, если на этапе планирования ролевой ресурс используется для грубой оценки, попробуйте назначить его на суммарную задачу (этап). Обычные задачу будут без ресурсов. После того как будете назначать ресурсы на задачи, в представлении "Использование задач" в повременной таблице в требуемый период обнуляйте ролевой ресурс. Можно попробовать использовать "активные", "неактивные" задачи. Они позволят держать в базе назначения в базовом плане. Но это из области "поиграть".
