RE: RE: RE: RE: RE: RE: RE: Предлагаю высказаться ВСЕМ
Владимир Иосифович,
может быть это цинизм, однако: каждая организация имеет такое управление проектами, какое она заслуживает (в смысле до какого дозрела). Знакомый моего знакомого одно время забавлялся тем, что предлагал гостям угоститься виски из роскошной бутылки, в которую было налито черт знает что. Разумеется, абсолютное большинство дегустаторов находили напиток исключительным и были опять-таки весьма довольны. А всё потому, что реальной потребности разбираться в напитках и употреблять качественное - не было, поэтому для полного счастья хватало и суррогата.
Информации об управлении проектами сегодня предостаточно, если клиент имеет смутное представление, то скорее всего это не ошибка, а позиция, поскольку одно дело заставить работать хоть MSP, хоть "Спайдер", и совсем другое - сформировать иную культуру бизнеса. На это, как всем понятно, годы нужны, чудес-то не бывает. По Керцнеру, дай бог память, путь от первого к четвертому уровню зрелости занимает что-то около четырех-шести лет.
Поэтому я всеми имеющимися руками за обсуждение возможностей софта в части решения тех или иных конкретных задач, были бы задачи только не типа "Положи плюхалку возле кувыкалки и два раза дергани за пимпочку". Глядишь, мало-помалу и ситуация с пониманием улучшится, куда ж станет деваться от фактов.